W firmie produkcyjnej bardzo ważne jest zarządzanie produkcją na wszystkich etapach. Z pewnością warto śledzić wszystkie elementy, notować i wyciągać wnioski. Optymalizacja i usprawnienie produkcji może być ważnym elementem zarządzania przedsiębiorstwem.
Wiele firm wprowadza rozwiązania typu lean manufacturing to systematyczne podejście do eliminacji marnotrawstwa i zwiększenia wydajności. W ramach lean management celem firmy jest wyeliminowanie elementów mało wydajnych , chodzi tu wyeliminowanie wszystkich czynników które nie wpływają na produkcję. Warto wprowadzić system, w którym będziemy analizowali wszystkie procesu. Dobry manager powinien opierać swoje decyzje na długoterminowym planie, stale analizując osiągane wyniki, dzięki temu można szybko reagować i korygować niesprawne czy nieefektywne aspekty działania firmy. Obecnie wiele firm stara się wprowadzać różnego rodzaju usprawnienia, dzięki czemu chce podnosić wydajność. W niektórych przedsiębiorstwach znajdziemy także całe komórki odpowiedzialne za optymalizacja procesów zachodzących w firmie. Jednym z problemów firm jest nieefektywny plan zarządzania firmą oraz braku dobrego planu strategicznego na przyszłość. W pierwszej kolejności powinniśmy zebrać jak najwięcej danych, które pomogą nam w znalezieniu najważniejszych problemów.
Powinniśmy zidentyfikować wszystkie potencjalne zagrożenia jak również szanse. Kolejnym krokiem będzie przygotowanie odpowiedniego planu. W dużych przedsiębiorstwach jest to długotrwały proces, ponieważ będziemy brali pod uwagę wiele różnych zmiennych. Następnie powinniśmy wprowadzić kontrolę wdrażania strategii, w czasie całego procesu ważne będzie kontrolowanie odnoszonych efektów. Jeżeli nasza kadra managerska nie wie jak dokonać potrzebnych zmian może potrzebne nam być profesjonalne doradztwo lean oferowane przez Lean Institute https://lean.org.pl/. Znajdziemy tam kadrę specjalistów, którzy posiadają duże doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań lean management w przedsiębiorstwach. Ich analizy i pomysły mogą okazać się bardzo cenne.